Witam w Mojej Bajce
MB
Moja Bajka,,Jesteś bajką"
Zapraszam Cię na warsztat Moja Bajka ,,Jesteś Bajką"
Obszary pracy podczas warsztatu"
-praca z wewnętrznym dzieckiem, zaopiekowanie sie sobą w przestrzeni i wewnątrz
-praca z motywem bajki
-czucie ciała i poza ciała
-tworzenie nowych scenariuszy na stare historie
-praca z wyobraźnią i spontanicznością
-budowanie zaufania do siebie, uważność na siebie
MB
Moja Bajka ,,Bajka z wy-palone i Ja
Zapraszam Cię na warsztat Moja Bajka ,,Bajka z wy-palone i Ja"
Obszary pracy podczas warsztatu:
-praca z motywem własnego wypalenia
-techniki wyobrażeniowe jako zasoby człowieka w chwilach stresu i zwątpienia
-uważność na siebie w pracy zawodowej
-bajkopsychoterapia wg Ciebie
-praca arteterapeutyczna z własnym celem
-doświadczanie i akceptacja zmiany
MB
Moja Bajka ,,Jest kierunek, nie ma celu"
Zapraszam Cię na warsztat Moja bajka ,,Jest kierunek nie ma celu", jeśli Ty lub Twoja firma doświadczacie mentalnego zatrzymania lub zagubienia, jeśli komunikacja i relacje między zespołem są trudne i wymagają wspólnych działań, kiedy masz trudność w rozmowie z kolegami z pracy, kiedy odczuwasz sztywność i trud w prowadzeniu, kierowaniu zespołem lub własnymi działaniami w pracy
Oferowane usługi
Indywidualna opieka i doradztwo, szkolenia, warsztaty
Wsparcie psychologiczne, dzieci, młodzież, rodziny
Konsultacje psychologiczne dzieci i rodzin
Diagnostyka trudności i zaburzeń wieku dziecięcego
Wsparcie psychologiczne, bajkoterapia, arteterapia, muzykoterapia
Konsultacje i doradztwo dla rodziców i nauczycieli
Szkolenia i warsztaty dla rodziców i dzieci.
Moja Bajka
Ola Malec-Nowogórska
szkolenia dla firm i organizacji, konsultacje, wsparcie psychologiczne, zarządzanie zmianą
Konsultacje dla liderów, menadżerow
Obszary:
-praca ze zmianą, praca nad rozwojem mojej firmy
-rozwijanie kreatywności zespołu
-praca w obszarze budowanie własnego zespołu
-wsparcie w obszarze komunikacji w grupie
-przywództwo i autorytet szefa, lidera
-motywowanie i delegowanie zadań na pracowników
-budowanie kultury zespołu
- sytuacje trudne w zarządzaniu zespołem
-zarządzanie zespołem rozproszonym
-autoprezentacja w roli lidera